株式会社 吉野家 様

対応内容

Amazonに出店してから２年が経っており、「リソース不足」と「ノウハウ不足」の課題から、Amazon店の売上がやや伸び悩んでいた。まずは、カートボックスを獲得するための商品戦略に力を入れて取り組み、牛丼とサイドメニューをセットにしたオリジナル商品を作ることでカートボックス獲得を図った。また、ユーザーに商品を見つけてもらえるように、検索されやすいキーワードをページに入れたり、商品の魅力がより伝わるように、商品ページの写真や説明文を充実。広告運用の改善やページ改善、商品戦略の見直しを行ったことなどにより売上が拡大した。

石川樹脂工業株式会社 様

対応内容

2019年9月に一部の商品をAmazonのベンダーセントラルからセラーセントラルに変更し、販促施策を打ったが、売上が思うように伸びなかった。自分たちだけでは打開策を見付けられなかったため、「Amazonセラーページ＆広告運用代行パック」を契約。Amazon内の検索で上位表示を狙いやすいキーワードを探して商品ページに対策、商品画像を改善。ページ改善と併せて、スポンサープロダクト広告を運用。キーワードの選定や広告の単価調整、効果検証などは、ほぼ全ていつも．にお任せ。毎月のミーティングで運用実績や分析結果の報告があり、それを踏まえて次の運用方針を一緒に考えていくという流れで急激に売上が伸びた。

株式会社 グラフィコ 様

対応内容

2016年にオープンしたAmazon店の売上が思うように伸びず、店舗運営や広告運用の改善策を模索していた。セミナーをきっかけに2018年8月「Amazonセラー運用代行サービス」と「Amazonスポンサープロダクト広告運用代行サービス」を契約。商品ページの改善では、商品名や箇条書きに必要なキーワードを入れ、Amazon内の検索結果の表示で上位に表示されやすく。また、商品画像を充実させることで、商品の魅力がより伝わりやすく、購入されやすいページを作成。広告運用では、スポンサープロダクト広告のキーワードのチューニングや入札単価の調整などをお任せ。月次レポートを毎月確認して、改善方法を検討したり、弊社のカスタマーサポートに寄せられたお客様の声を広告運用に反映した結果、2019年12月のAmazon店の月商は、前年同月比340％に。

株式会社 土居珈琲様

対応内容

レギュラーコーヒーの製造販売業で1975年に創業し、2000年に本店サイト（自社ECサイト）を立ち上げて、レギュラーコーヒーのネット通販を開始。新しいお客様との接点を作るため、2015年にECモールへの出店を開始。しかし、Amazonの仕組みに精通しているわけではなくAmazonの運営支援で豊富な実績を持つ、いつも．のコンサルティングサービスを契約することに。主に新規顧客を増やすための施策と、転換率を上げるための施策をアドバイスいただき、商品ページの導線を改善する方法や、検索経由のアクセスを増やすためのキーワード対策、商品画像の改善を実施。契約から約半年が経過した2018年12月時点で、月次の新規顧客数は契約前の約2倍に、リピーターも増加。