公開日：2018年3月29日
最終更新日：2021年2月27日

こんにちは。
株式会社いつも. の山下です。

本日は、PDCAサイクルで失敗しない方法についてお話します。
もし、あなたが

・スタッフが足りず現場から離れることができない

・スタッフにうまく仕事を振れない

・自分が雑務をやらなければならないほど忙しい

・少人数体制だが、人を増やせない

このようなことでお悩みであれば、このお話はお役に立てることをお約束します。
特別なご案内もさせて頂きますので、ぜひ最後までお読みください。

 

■PDCAサイクルがEC店舗に必要な理由

今、PDCAサイクルについて再度注目されてきています。

PDCAサイクルとは
PLAN（計画）→DO（実行）→CHECK（分析）→ACT（改善）

のサイクルを回していくことですが、このEC業界では競争が激しい中でいかに早く、効果的に施策を行うかが重要です。しかし、常に最新の手法やテクニックが生まれる中で、実際にやってみないと上手くいくかどうかはわからない。というのが現状です。

この現状からアイデアだけでは勝負ができず、常に改善し続けていく必要があります。
このような背景を考えていくとPDCAサイクルが最適なのです。

 

■なぜ多くのEC店舗でPDCAサイクルが回せないのか。

ほとんどの店舗はPDCAサイクルのP（計画）の部分で失敗しがちです。

多くの店舗では計画を立てようとすると数字部分に完璧を求める。
しかし、実行タスクまでは落とし込めない。

ということです。

私の考えるPDCAサイクルのP（計画）の部分は達成する数値に対して、なにができるかを考え、実行タスクまで落とし込むことです。この実行タスクが見える化されていない限り、いくら計画を立ててもやるべきことがわからず、実行されないまま終わってしまいます。
これがPDCAサイクルで最初につまずくポイントです。

あなたの店舗はいかがでしょうか？
計画の部分を実行タスクまで落とし込めているでしょうか？

もし、あなたがPDCAサイクルを回せていない。と感じるのであれば特別なご案内をさせて頂きます。